2月底，在廣東博然堂生物科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“博然堂”）生產(chǎn)車間里，一瓶瓶粉紅色包裝的噴霧正源源不斷地走下生產(chǎn)線，在工人們的熟練操作下打包裝箱；明亮的實(shí)驗(yàn)室里，應(yīng)客戶需求而研發(fā)的新原料正在科研人員的精心調(diào)配下，逐漸呈現(xiàn)出理想的質(zhì)地與功效……成立不到8年，這家美妝代工廠，已成長(zhǎng)為年?duì)I收超2億元、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的行業(yè)“黑馬”。

博然堂的快速成長(zhǎng)壯大并非個(gè)例。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年中山美妝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)143.9億元，同比增長(zhǎng)5.4%。中山美妝產(chǎn)業(yè)在為大眾“制造美麗”的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)持續(xù)釋放，成為行業(yè)內(nèi)有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。在“三八”國(guó)際婦女節(jié)前，記者走訪企業(yè)，了解中山美妝產(chǎn)業(yè)集群如何在國(guó)貨化妝品行業(yè)的黃金時(shí)期抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“美麗”跳躍。

頭部代工企業(yè)
引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

諾斯貝爾化妝品有限公司被稱為“化妝品界的富士康”，是中山美妝產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的“龍頭老大”，去年交上一份翻倍增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)單：2024年，諾斯貝爾所屬福建青松股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“青松股份”）歸屬母公司凈利潤(rùn)和扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了超過160%的高速增長(zhǎng)。

過去20年間，諾斯貝爾已經(jīng)躍升成為中國(guó)本土規(guī)模最大的化妝品ODM企業(yè)之一、全球四大化妝品ODM企業(yè)之一，面膜品類ODM規(guī)模位居全球第一。2024年，諾斯貝爾實(shí)現(xiàn)了超速增長(zhǎng)，主要?dú)w功于幾個(gè)因素：一是諾斯貝爾持續(xù)推進(jìn)化妝品原料創(chuàng)新研究及產(chǎn)品配方優(yōu)化，努力提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，積極聚焦國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶，使得產(chǎn)品毛利率同比有所增長(zhǎng)；二是持續(xù)推動(dòng)供應(yīng)鏈整體環(huán)節(jié)降本增效，通過加強(qiáng)原材料采購(gòu)管理工作，利用規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)控制原材料采購(gòu)成本，使得原材料采購(gòu)成本同比進(jìn)一步下降；同時(shí)諾斯貝爾還以數(shù)字化工廠建設(shè)為抓手推進(jìn)數(shù)字化、科學(xué)化管理，進(jìn)一步優(yōu)化客戶服務(wù)流程和生產(chǎn)工序、減少物料損耗，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。

諾斯貝爾負(fù)責(zé)人范展華介紹，為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體降本增效，諾斯貝爾打造了企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化全鏈條解決方案，覆蓋從研發(fā)、生產(chǎn)、成品到物流等多個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字鏈路。其建設(shè)了超12萬平方米的智能化生產(chǎn)車間和占生產(chǎn)設(shè)備比重超90%的數(shù)字化裝備，極大提升了客戶平均打版時(shí)間和效率。

國(guó)內(nèi)的美妝產(chǎn)業(yè)
迎來“黃金時(shí)期”

從基礎(chǔ)護(hù)膚到高端定制，從國(guó)潮新品到國(guó)際大牌，博然堂展廳內(nèi)，琳瑯滿目的美妝產(chǎn)品令人目不暇接，中山美妝產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的生產(chǎn)能力由此可見一斑。

“目前，我們的產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋面膜、面霜、洗發(fā)水等48個(gè)品類，2024年，我們的業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)46%，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升?！辈┤惶枚麻L(zhǎng)方電力說。

這樣的增長(zhǎng)速度，讓博然堂在行業(yè)內(nèi)備受矚目。方電力認(rèn)為，能夠取得這樣的業(yè)績(jī)，主要得益于外部環(huán)境與內(nèi)部管理的雙重優(yōu)化。一方面，國(guó)家提倡高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，為美妝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向，同時(shí)推動(dòng)了行業(yè)規(guī)范化發(fā)展，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)騰出更多市場(chǎng)空間；另一方面，博然堂不斷優(yōu)化質(zhì)量管理、資金管理和核心技術(shù)的掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升、成本的合理控制以及創(chuàng)新能力的持續(xù)增強(qiáng)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置?！爱a(chǎn)品品質(zhì)背后是一個(gè)系統(tǒng)的支撐。”方電力說。

方電力認(rèn)為，受中美貿(mào)易戰(zhàn)與消費(fèi)風(fēng)向轉(zhuǎn)變等因素影響，加上國(guó)內(nèi)配方技術(shù)及應(yīng)用水平和品牌營(yíng)銷能力不斷提高，國(guó)貨美妝迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，預(yù)計(jì)近兩年會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)產(chǎn)值上百億的企業(yè)。方電力說：“現(xiàn)在正是中國(guó)美妝行業(yè)最重要的‘黃金時(shí)期’?！?/p>

就在今年2月17日，博然堂與火炬工業(yè)集團(tuán)舉行了增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目簽約儀式，未來將打造集產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、智能制造、試驗(yàn)檢測(cè)及成果轉(zhuǎn)化于一體的綜合性平臺(tái)，助推企業(yè)數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)提速，進(jìn)一步提升品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

方電力認(rèn)為，未來一兩年要腳踏實(shí)地把OEM、ODM這一塊做好，逐步探索與大公司、頂級(jí)公司的合作。他覺得公司成立前5年是打基礎(chǔ)階段，5-10年是高速增長(zhǎng)階段?，F(xiàn)在公司的高速增長(zhǎng)期，恰好趕上了國(guó)內(nèi)美妝的“黃金時(shí)期”?！敖衲戤a(chǎn)值預(yù)計(jì)突破3億元，我們爭(zhēng)取用幾年的時(shí)間躋身國(guó)內(nèi)一流代工廠梯隊(duì)?！?/p>

“大帶小、強(qiáng)扶弱”
提升行業(yè)整體實(shí)力

無論是頭部代工廠諾斯貝爾還是成長(zhǎng)型企業(yè)博然堂，都是正在壯大的中山美妝企業(yè)集群的代表，彰顯了“中山美妝”的實(shí)力。據(jù)中山市化妝品行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張舒廣介紹，中山美妝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，已形成覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，目前全市擁有70余家相關(guān)企業(yè)，其中諾斯貝爾、完美、好來化工、曼秀雷敦、中研、天圖、佳麗、博然堂、馥琳、愛護(hù)等約20家優(yōu)質(zhì)企業(yè)成為行業(yè)某細(xì)分市場(chǎng)的“單打冠軍”，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。一定程度上說，在國(guó)內(nèi)地市級(jí)中，中山美妝已然成為不可忽略的“頭部”。

一花獨(dú)放不是春。為提升“中山美妝”的整體效率和生產(chǎn)質(zhì)量，近年來，協(xié)會(huì)通過“大帶小、強(qiáng)扶弱”模式，由會(huì)長(zhǎng)單位、專家團(tuán)隊(duì)和高校組成專家顧問團(tuán)，專門為中小企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)范化生產(chǎn)支持，中小企業(yè)“背靠大樹”迅速成長(zhǎng)。在協(xié)會(huì)的推動(dòng)下，各美妝企業(yè)間的協(xié)作日益緊密，在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)方面取得了顯著成效。行業(yè)協(xié)會(huì)還積極引入外部資源，聯(lián)動(dòng)深圳電商協(xié)會(huì)、網(wǎng)紅機(jī)構(gòu)與本地工廠對(duì)接，推動(dòng)訂單轉(zhuǎn)化。

作為產(chǎn)業(yè)智庫(kù)的香山化妝品研究院，近來也陸續(xù)承接了多個(gè)國(guó)家課題研究，體現(xiàn)了在行業(yè)中的影響力。

美妝產(chǎn)業(yè)的提升
需走出代工模式

張舒廣表示，盡管產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)顯著，但中山美妝產(chǎn)業(yè)仍面臨“生產(chǎn)強(qiáng)、品牌弱”的挑戰(zhàn)。她坦言，當(dāng)前行業(yè)訂單高度依賴代工，尤其在直播電商推動(dòng)下，品牌附加值被進(jìn)一步稀釋。一組數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)一流美妝代工廠年?duì)I收約3-4億元，國(guó)際超一流梯隊(duì)為10億元起步。代工模式的低“天花板”，使得發(fā)展自有品牌成為突破瓶頸的關(guān)鍵。

盡管當(dāng)下不少新興品牌通過營(yíng)銷快速崛起，但方電力強(qiáng)調(diào)“真正的品牌需以市場(chǎng)占有率和后端體系為支撐”，他呼吁行業(yè)避免短期流量思維，深耕產(chǎn)品力與供應(yīng)鏈建設(shè)。

除了品牌推廣力度不夠外，張舒廣認(rèn)為，新型原料優(yōu)勢(shì)不足、數(shù)字化生產(chǎn)有限、電商銷售渠道薄弱等正在制約產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

例如新原料方面，張舒廣表示，新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于創(chuàng)新，美妝行業(yè)的創(chuàng)新源頭則在于原料的創(chuàng)新，但目前新原料的研發(fā)卻一直受制于“高校成果轉(zhuǎn)化難、企業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)高”的困局，中山亟待補(bǔ)齊這塊短板，進(jìn)入新原料競(jìng)爭(zhēng)賽道?！皳碛行略?，就掌握了話語(yǔ)權(quán)?！彼硎尽?/p>

美妝產(chǎn)業(yè)的延鏈補(bǔ)鏈，不僅需要企業(yè)發(fā)力，更需要政府給力。張舒廣表示，化妝品是人們生活中的“剛需”，美妝產(chǎn)業(yè)是“長(zhǎng)青產(chǎn)業(yè)”，滿足了人們對(duì)美好生活的需求，現(xiàn)在正是國(guó)內(nèi)美妝行業(yè)發(fā)展壯大的黃金時(shí)期，更需要政府大力扶持。包括加大資金投入，支持企業(yè)在新原料研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌推廣等領(lǐng)域突破，形成自主創(chuàng)新能力。同時(shí)，建立健全產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，加速科研成果轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力?！巴ㄟ^政策引導(dǎo)和市場(chǎng)激勵(lì)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，推動(dòng)中山美妝產(chǎn)業(yè)向高端化、品牌化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”張舒廣表示。

方電力表示，美麗是人一生的追求。中山美妝產(chǎn)業(yè)數(shù)十家企業(yè)就創(chuàng)造了超過140億的產(chǎn)值，說明中山具有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，如果政府層面統(tǒng)籌，把整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群真正擰成一股繩，抓住國(guó)貨化妝品發(fā)展的黃金時(shí)期，將會(huì)發(fā)揮更大的效應(yīng)，中山美妝產(chǎn)業(yè)規(guī)模將迎來跨越式增長(zhǎng)。他認(rèn)為，未來5-10年內(nèi)，國(guó)內(nèi)或?qū)⒄Q生具有國(guó)際影響力的國(guó)貨品牌。中山美妝產(chǎn)業(yè)能否把握黃金時(shí)期快速騰飛的機(jī)會(huì)？答案在于政府和行業(yè)的共同努力。

統(tǒng)籌 黃啟艷

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