“到目前為止，蘇州基地產(chǎn)能在中山的基礎(chǔ)上翻了大概10倍，2024年產(chǎn)能利用率大幅提升?！?月7日，由中山日?qǐng)?bào)社、中山廣播電視臺(tái)骨干記者組成的“挺起‘產(chǎn)業(yè)脊梁’——中山建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”大型深調(diào)研采訪團(tuán)隊(duì)走進(jìn)蘇州工業(yè)園區(qū)，在康天晟合生物技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“蘇州康晟生物”）副總裁王童童的引導(dǎo)下參觀了企業(yè)總面積有6000多平方米的蘇州基地。經(jīng)過(guò)一年有余的布局綢繆，康晟這條跨越珠江與長(zhǎng)江的產(chǎn)業(yè)鏈，大筆書寫著中山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“雙城記”。

作為中山現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群“十大艦隊(duì)”之一的生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)，今年2月，《中山市進(jìn)一步推動(dòng)生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的若干政策措施》印發(fā)，通過(guò)含金量十足的“黃金十條”構(gòu)建“研發(fā)—轉(zhuǎn)化—應(yīng)用”全鏈條扶持體系。中山生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)更廣闊的發(fā)展前景。同為從中山走向長(zhǎng)三角的企業(yè)，康晟生物與廣東樂(lè)心醫(yī)療電子股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“樂(lè)心醫(yī)療”），分別以“雙城協(xié)同”與“長(zhǎng)三角+大灣區(qū)”雙引擎戰(zhàn)略的差異化發(fā)展策略，為觀察中山醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)階提供了獨(dú)特樣本。

>協(xié)同<
長(zhǎng)三角與大灣區(qū)的“雙驅(qū)”魅力

“當(dāng)時(shí)選定在蘇州發(fā)展，是為了離我們的客戶更近。”王童童介紹企業(yè)2022年落子長(zhǎng)三角，將企業(yè)服務(wù)半徑延伸至華東市場(chǎng)的初衷，當(dāng)時(shí)的落子在中山與蘇州之間產(chǎn)生了奇妙的“化學(xué)反應(yīng)”。

在康晟生物蘇州生產(chǎn)基地，副總裁王童童指著全自動(dòng)灌裝線介紹：“蘇州新增的干粉培養(yǎng)基生產(chǎn)場(chǎng)地使原有的干粉培養(yǎng)基產(chǎn)能擴(kuò)大十倍以上，單批次最大規(guī)模 5000千克，最高年產(chǎn)量可達(dá) 2500T噸。能幫助客戶節(jié)省抗體、蛋白從研發(fā)到大規(guī)模生產(chǎn)的時(shí)間及成本。”

據(jù)介紹，康晟生物自2018年在中山落戶以來(lái)，始終專注于生物藥生產(chǎn)的核心原材料的研發(fā)與制造。目前已發(fā)展為國(guó)內(nèi)首個(gè)同時(shí)擁有商業(yè)化宿主細(xì)胞株開(kāi)發(fā)系統(tǒng)和動(dòng)物細(xì)胞培養(yǎng)基、生物醫(yī)藥 CDMO 研發(fā)和規(guī)?；a(chǎn)服務(wù)的企業(yè)，核心產(chǎn)品細(xì)胞培養(yǎng)基——生物制藥原液生產(chǎn)核心原料，以高收率、質(zhì)量穩(wěn)定性強(qiáng)填補(bǔ)了國(guó)產(chǎn)上游供應(yīng)鏈空白。公司目前已與全球數(shù)百家生物制藥和生物技術(shù)企業(yè)建立服務(wù)關(guān)系。

“中山營(yíng)商環(huán)境務(wù)實(shí)，運(yùn)營(yíng)成本較低，政府支持聚焦，有利于企業(yè)初期的成長(zhǎng)?！辈稍L中王童童對(duì)中山市政府對(duì)企業(yè)的支持心懷感激。他表示，企業(yè)的發(fā)展并非線性增長(zhǎng)，而是螺旋式上升的。當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備擴(kuò)展面向更大的市場(chǎng)時(shí)，蘇州、上海等城市能提供更廣闊的市場(chǎng)和多元化人才，這些要素對(duì)企業(yè)的壯大非常有益，“但若想要再向前穩(wěn)固發(fā)展，中山這樣的地方顯得更適合借力，能為創(chuàng)業(yè)者提供潛心發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境與助力”。

康晟布局兩地“走一步踏一步”的螺旋發(fā)展模式，既充分利用了大灣區(qū)與長(zhǎng)三角的資源優(yōu)勢(shì)，又避免了單一市場(chǎng)或區(qū)域的局限性。企業(yè)也在實(shí)踐中走出了“雙驅(qū)”發(fā)展的模式：中山作為企業(yè)能量“儲(chǔ)備倉(cāng)”，有著政府提供的定制化政策支持，能為企業(yè)蓄力發(fā)展提供動(dòng)力；蘇州則承擔(dān)起市場(chǎng)拓展和高端人才引進(jìn)功能。

康晟生物不僅提升了生產(chǎn)效率，還拓寬了市場(chǎng)邊界，實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)到生產(chǎn)的無(wú)縫對(duì)接。這種發(fā)展模式不僅增強(qiáng)了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，也為中山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)樹(shù)立了典范。

王童童還透露，未來(lái)康晟生物將繼續(xù)深化雙城協(xié)同戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大在長(zhǎng)三角與大灣區(qū)的布局力度。通過(guò)不斷優(yōu)化資源配置，提升創(chuàng)新能力，康晟生物有望成為全球生物醫(yī)藥領(lǐng)域的重要力量，為推動(dòng)中山乃至整個(gè)大灣區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

“蘇州的公司更像中山的子公司和生產(chǎn)基地?！蓖跬榻B，目前蘇州基地30人團(tuán)隊(duì)專注于生產(chǎn)工藝革新與市場(chǎng)響應(yīng)，蘇州康晟生物專注于細(xì)胞培養(yǎng)基的研究和制造，將建設(shè)基因與細(xì)胞治療的現(xiàn)代化生物醫(yī)藥創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。中山的千人員工母公司則深耕核心研發(fā)與企業(yè)內(nèi)部管理，“雙驅(qū)”協(xié)同產(chǎn)生了“1+1>2”的效應(yīng)，產(chǎn)生了企業(yè)培養(yǎng)基產(chǎn)能三年增長(zhǎng)10倍的效果，2024年蘇州康晟生物的產(chǎn)能利用率更突破90%。企業(yè)在區(qū)域協(xié)同發(fā)展方面也找到了平衡點(diǎn)，“中山與蘇州更像企業(yè)內(nèi)部的紅藍(lán)軍，既有競(jìng)爭(zhēng)更有合作，一起推動(dòng)著康晟生物不斷向前發(fā)展”。

>突圍<
從單兵突進(jìn)到體系作戰(zhàn)

中山康晟生物通過(guò)“雙城雙產(chǎn)雙研發(fā)”模式，在蘇州、中山兩地形成錯(cuò)位發(fā)展格局。相隔百公里的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)同樣發(fā)生在樂(lè)心醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)版圖中。

樂(lè)心醫(yī)療自2016年落子上海以來(lái)，逐步形成以上海為“創(chuàng)新中心”、深圳為“技術(shù)樞紐”、中山為“制造心臟”的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，是一個(gè)“多城計(jì)”“上海團(tuán)隊(duì)有二十余人，卻是撬動(dòng)醫(yī)療資源合作與科研創(chuàng)新的支點(diǎn)?！睆V東樂(lè)心醫(yī)療電子股份有限公司算法研發(fā)部總監(jiān)劉子毅表示，上海的優(yōu)勢(shì)在于密集的高校、科研院所及三甲醫(yī)院資源。公司選址長(zhǎng)寧區(qū)，正是看中半小時(shí)交通圈內(nèi)覆蓋復(fù)旦大學(xué)、上海交大、中科院等頂尖機(jī)構(gòu)，以及中山醫(yī)院、瑞金醫(yī)院等臨床合作方。目前，上海團(tuán)隊(duì)聚焦心血管大模型開(kāi)發(fā)、醫(yī)療數(shù)據(jù)模態(tài)融合等前瞻性研究，并與高校聯(lián)合攻關(guān)人工智能算法優(yōu)化，為硬件設(shè)備注入“醫(yī)療級(jí)精度”。

采訪團(tuán)走進(jìn)樂(lè)心醫(yī)療位于上海市長(zhǎng)寧區(qū)長(zhǎng)寧路聯(lián)通大廈內(nèi)的上海分公司，幾位工程師正加緊在電腦前進(jìn)行著算法模型的調(diào)試與優(yōu)化，據(jù)介紹，上海團(tuán)隊(duì)的工作重心在于將最前沿的人工智能技術(shù)融入醫(yī)療產(chǎn)品，通過(guò)不斷迭代升級(jí)，力求實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)、高效的健康管理解決方案?！斑@棟樓里有60多家高科技小微企業(yè)，計(jì)算機(jī)工程師們經(jīng)常互相交流、碰撞思維火花。如果我們有一些技術(shù)難點(diǎn)，基本上通過(guò)上下樓之間的交流都能解決?！眲⒆右惚硎?，正是這種高密度技術(shù)型人才的聚集，與這種開(kāi)放、共享的工作氛圍，為樂(lè)心醫(yī)療上海團(tuán)隊(duì)提供了源源不斷的創(chuàng)新靈感與動(dòng)力，“在這里，我們不僅能快速獲取最新的科研動(dòng)態(tài)，還能迅速獲取技術(shù)支持，大大縮短了產(chǎn)品從研發(fā)到上市的時(shí)間周期?！?/p>

如果說(shuō)樂(lè)心醫(yī)療在上海搭建起的是“創(chuàng)新中心”，那么在深圳設(shè)立的“技術(shù)樞紐”，則依托大灣區(qū)的科技創(chuàng)新氛圍，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，將前沿技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。深圳的百人團(tuán)隊(duì)承擔(dān)著從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈落地的關(guān)鍵任務(wù)?！吧钲诩扔许敿獾能浻布こ處?，也有成熟的電子產(chǎn)業(yè)鏈?！眲⒆右憬榻B。

中山的千人工廠則是樂(lè)心醫(yī)療的“制造心臟”，承擔(dān)著產(chǎn)品量產(chǎn)前的最后一環(huán)。劉子毅強(qiáng)調(diào)：“醫(yī)療級(jí)設(shè)備對(duì)工藝精度要求極高，例如智能戒指需實(shí)現(xiàn)密封灌膠、微型光電模組裝配等復(fù)雜工序，中山團(tuán)隊(duì)以豐富的制造經(jīng)驗(yàn)確保品質(zhì)與效率雙贏。”隨著深中通道開(kāi)通，中山與深圳的協(xié)同效率進(jìn)一步提升，形成“深圳研發(fā)、中山智造”的聯(lián)動(dòng)模式。

>生態(tài)<
新質(zhì)生產(chǎn)力的“灣區(qū)解法”

中山市作為粵港澳大灣區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)城市，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展不僅對(duì)構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系至關(guān)重要，更是促進(jìn)生物經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)的重要引擎。創(chuàng)新不僅是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的靈魂，更是驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎，它不斷催生新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新生產(chǎn)模式和新組織架構(gòu)，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入不竭動(dòng)力。而產(chǎn)業(yè)集群能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中山市的生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，吸引著一批批的優(yōu)秀企業(yè)落戶中山。2024年的數(shù)據(jù)顯示，目前中山市生物醫(yī)藥企業(yè)達(dá)600多家，其中高新技術(shù)企業(yè)140家，規(guī)上工業(yè)企業(yè)93家，年產(chǎn)值超1億元企業(yè)39家，具有藥品或醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證企業(yè)262家、藥品經(jīng)營(yíng)許可證（批發(fā)、零售連鎖總部）企業(yè)45家。越來(lái)越多的企業(yè)在中山品嘗到了企業(yè)發(fā)展的“甜”，也吸引越來(lái)越多的企業(yè)落子中山，發(fā)力大灣區(qū)。

就如在蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立研發(fā)中心的同時(shí)，康晟生物也充分發(fā)揮“灣區(qū)橋頭堡”作用。通過(guò)“現(xiàn)身說(shuō)法”的招商模式，憑借對(duì)中山營(yíng)商環(huán)境的深度解讀和產(chǎn)業(yè)配套的精準(zhǔn)匹配，成功引進(jìn)恒動(dòng)生物、欣協(xié)生物落戶“灣區(qū)藥谷”。

灣區(qū)藥谷正是康方生物中山總部所在地，其核心區(qū)中山國(guó)家健康基地，是全國(guó)首批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)園區(qū)、國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、國(guó)家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化基地，建設(shè)有國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器。目前，灣區(qū)藥谷內(nèi)已匯聚了400余家企業(yè)，其中本土上市企業(yè)7家、13家上市公司在園區(qū)布局。已構(gòu)建涵蓋研發(fā)、中試、檢驗(yàn)檢測(cè)、成果轉(zhuǎn)化、金融資本、孵化加速全過(guò)程的、具有生命力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系全產(chǎn)業(yè)鏈的公共服務(wù)支撐體系。

“我們既是中山政策的受益者，更要當(dāng)好傳播者?！蓖跬榻B，“引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一串”的葡萄串效應(yīng)，使企業(yè)的“朋友圈”成為城市的“朋友圈”，為城市招商引資、推薦好項(xiàng)目的同時(shí)，為中山形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境助力，為構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和大灣區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

記者手記
寫下區(qū)域協(xié)同下的中山醫(yī)藥突圍密碼

康晟生物與樂(lè)心醫(yī)療在中山的成長(zhǎng)軌跡，印證了“在地深耕”與“跨域協(xié)同”的辯證統(tǒng)一。兩家企業(yè)的進(jìn)階之路，也為中山本土企業(yè)的成長(zhǎng)提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)?zāi)０?，利用技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)激活本土生產(chǎn)，構(gòu)建跨區(qū)域合作完成企業(yè)布局整合優(yōu)勢(shì)資源，企業(yè)壯大反哺本土產(chǎn)業(yè)圈。隨著深中通道通車，兩大企業(yè)形成的“灣區(qū)協(xié)同方法論”正轉(zhuǎn)化為中山的招商利器。

采訪中，我們也聽(tīng)到了企業(yè)的心聲，他們以蘇州-上海城市群協(xié)同發(fā)展為參照，為中山市產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展提出建設(shè)性意見(jiàn)，認(rèn)為蘇州依托蘇州大學(xué)等多所本科院校構(gòu)建的產(chǎn)學(xué)研生態(tài)體系值得借鑒。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)高管普遍在高校兼任產(chǎn)業(yè)教授，通過(guò)共建課程體系、聯(lián)合課題研究等方式，將產(chǎn)業(yè)需求直接融入人才培養(yǎng)全流程。

毋庸置疑的是，中山企業(yè)的跨域發(fā)展絕非資源外流，而是通過(guò)構(gòu)建“技術(shù)在外孵化、成果回粵轉(zhuǎn)化、生態(tài)反哺本土”的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了“走出去”與“引回來(lái)”的動(dòng)態(tài)平衡。這種“跨域協(xié)同、在地共生”的新范式，正在重塑中山產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)邏輯——當(dāng)本土企業(yè)突破地域邊界融入更大創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)時(shí)，它們帶回的不僅是技術(shù)、資本與訂單，更是推動(dòng)整個(gè)城市產(chǎn)業(yè)能級(jí)躍遷的“核反應(yīng)堆”。

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