“到目前為止，蘇州基地產(chǎn)能在中山的基礎上翻了大概10倍，2024年產(chǎn)能利用率大幅提升?！?月7日，由中山日報社、中山廣播電視臺骨干記者組成的“挺起‘產(chǎn)業(yè)脊梁’——中山建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”大型深調(diào)研采訪團隊走進蘇州工業(yè)園區(qū)，在康天晟合生物技術有限公司（以下簡稱“蘇州康晟生物”）副總裁王童童的引導下參觀了企業(yè)總面積有6000多平方米的蘇州基地。經(jīng)過一年有余的布局綢繆，康晟這條跨越珠江與長江的產(chǎn)業(yè)鏈，大筆書寫著中山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“雙城記”。

作為中山現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群“十大艦隊”之一的生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)，今年2月，《中山市進一步推動生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)做大做強的若干政策措施》印發(fā)，通過含金量十足的“黃金十條”構建“研發(fā)—轉(zhuǎn)化—應用”全鏈條扶持體系。中山生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)迎來更廣闊的發(fā)展前景。同為從中山走向長三角的企業(yè)，康晟生物與廣東樂心醫(yī)療電子股份有限公司（以下簡稱“樂心醫(yī)療”），分別以“雙城協(xié)同”與“長三角+大灣區(qū)”雙引擎戰(zhàn)略的差異化發(fā)展策略，為觀察中山醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進階提供了獨特樣本。

>協(xié)同<
長三角與大灣區(qū)的“雙驅(qū)”魅力

“當時選定在蘇州發(fā)展，是為了離我們的客戶更近?！蓖跬榻B企業(yè)2022年落子長三角，將企業(yè)服務半徑延伸至華東市場的初衷，當時的落子在中山與蘇州之間產(chǎn)生了奇妙的“化學反應”。

在康晟生物蘇州生產(chǎn)基地，副總裁王童童指著全自動灌裝線介紹：“蘇州新增的干粉培養(yǎng)基生產(chǎn)場地使原有的干粉培養(yǎng)基產(chǎn)能擴大十倍以上，單批次最大規(guī)模 5000千克，最高年產(chǎn)量可達 2500T噸。能幫助客戶節(jié)省抗體、蛋白從研發(fā)到大規(guī)模生產(chǎn)的時間及成本?！?/p>

據(jù)介紹，康晟生物自2018年在中山落戶以來，始終專注于生物藥生產(chǎn)的核心原材料的研發(fā)與制造。目前已發(fā)展為國內(nèi)首個同時擁有商業(yè)化宿主細胞株開發(fā)系統(tǒng)和動物細胞培養(yǎng)基、生物醫(yī)藥 CDMO 研發(fā)和規(guī)模化生產(chǎn)服務的企業(yè)，核心產(chǎn)品細胞培養(yǎng)基——生物制藥原液生產(chǎn)核心原料，以高收率、質(zhì)量穩(wěn)定性強填補了國產(chǎn)上游供應鏈空白。公司目前已與全球數(shù)百家生物制藥和生物技術企業(yè)建立服務關系。

“中山營商環(huán)境務實，運營成本較低，政府支持聚焦，有利于企業(yè)初期的成長。”采訪中王童童對中山市政府對企業(yè)的支持心懷感激。他表示，企業(yè)的發(fā)展并非線性增長，而是螺旋式上升的。當企業(yè)準備擴展面向更大的市場時，蘇州、上海等城市能提供更廣闊的市場和多元化人才，這些要素對企業(yè)的壯大非常有益，“但若想要再向前穩(wěn)固發(fā)展，中山這樣的地方顯得更適合借力，能為創(chuàng)業(yè)者提供潛心發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境與助力”。

康晟布局兩地“走一步踏一步”的螺旋發(fā)展模式，既充分利用了大灣區(qū)與長三角的資源優(yōu)勢，又避免了單一市場或區(qū)域的局限性。企業(yè)也在實踐中走出了“雙驅(qū)”發(fā)展的模式：中山作為企業(yè)能量“儲備倉”，有著政府提供的定制化政策支持，能為企業(yè)蓄力發(fā)展提供動力；蘇州則承擔起市場拓展和高端人才引進功能。

康晟生物不僅提升了生產(chǎn)效率，還拓寬了市場邊界，實現(xiàn)了從研發(fā)到生產(chǎn)的無縫對接。這種發(fā)展模式不僅增強了企業(yè)的綜合競爭力，也為中山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級樹立了典范。

王童童還透露，未來康晟生物將繼續(xù)深化雙城協(xié)同戰(zhàn)略，進一步加大在長三角與大灣區(qū)的布局力度。通過不斷優(yōu)化資源配置，提升創(chuàng)新能力，康晟生物有望成為全球生物醫(yī)藥領域的重要力量，為推動中山乃至整個大灣區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻更多力量。

“蘇州的公司更像中山的子公司和生產(chǎn)基地?！蓖跬榻B，目前蘇州基地30人團隊專注于生產(chǎn)工藝革新與市場響應，蘇州康晟生物專注于細胞培養(yǎng)基的研究和制造，將建設基因與細胞治療的現(xiàn)代化生物醫(yī)藥創(chuàng)新服務平臺。中山的千人員工母公司則深耕核心研發(fā)與企業(yè)內(nèi)部管理，“雙驅(qū)”協(xié)同產(chǎn)生了“1+1>2”的效應，產(chǎn)生了企業(yè)培養(yǎng)基產(chǎn)能三年增長10倍的效果，2024年蘇州康晟生物的產(chǎn)能利用率更突破90%。企業(yè)在區(qū)域協(xié)同發(fā)展方面也找到了平衡點，“中山與蘇州更像企業(yè)內(nèi)部的紅藍軍，既有競爭更有合作，一起推動著康晟生物不斷向前發(fā)展”。

>突圍<
從單兵突進到體系作戰(zhàn)

中山康晟生物通過“雙城雙產(chǎn)雙研發(fā)”模式，在蘇州、中山兩地形成錯位發(fā)展格局。相隔百公里的聯(lián)動效應同樣發(fā)生在樂心醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)版圖中。

樂心醫(yī)療自2016年落子上海以來，逐步形成以上海為“創(chuàng)新中心”、深圳為“技術樞紐”、中山為“制造心臟”的協(xié)同網(wǎng)絡，是一個“多城計”“上海團隊有二十余人，卻是撬動醫(yī)療資源合作與科研創(chuàng)新的支點?！睆V東樂心醫(yī)療電子股份有限公司算法研發(fā)部總監(jiān)劉子毅表示，上海的優(yōu)勢在于密集的高校、科研院所及三甲醫(yī)院資源。公司選址長寧區(qū)，正是看中半小時交通圈內(nèi)覆蓋復旦大學、上海交大、中科院等頂尖機構，以及中山醫(yī)院、瑞金醫(yī)院等臨床合作方。目前，上海團隊聚焦心血管大模型開發(fā)、醫(yī)療數(shù)據(jù)模態(tài)融合等前瞻性研究，并與高校聯(lián)合攻關人工智能算法優(yōu)化，為硬件設備注入“醫(yī)療級精度”。

采訪團走進樂心醫(yī)療位于上海市長寧區(qū)長寧路聯(lián)通大廈內(nèi)的上海分公司，幾位工程師正加緊在電腦前進行著算法模型的調(diào)試與優(yōu)化，據(jù)介紹，上海團隊的工作重心在于將最前沿的人工智能技術融入醫(yī)療產(chǎn)品，通過不斷迭代升級，力求實現(xiàn)更加精準、高效的健康管理解決方案?！斑@棟樓里有60多家高科技小微企業(yè)，計算機工程師們經(jīng)?；ハ嘟涣?、碰撞思維火花。如果我們有一些技術難點，基本上通過上下樓之間的交流都能解決?！眲⒆右惚硎?，正是這種高密度技術型人才的聚集，與這種開放、共享的工作氛圍，為樂心醫(yī)療上海團隊提供了源源不斷的創(chuàng)新靈感與動力，“在這里，我們不僅能快速獲取最新的科研動態(tài)，還能迅速獲取技術支持，大大縮短了產(chǎn)品從研發(fā)到上市的時間周期?！?/p>

如果說樂心醫(yī)療在上海搭建起的是“創(chuàng)新中心”，那么在深圳設立的“技術樞紐”，則依托大灣區(qū)的科技創(chuàng)新氛圍，快速響應市場變化，將前沿技術快速轉(zhuǎn)化為實際應用。深圳的百人團隊承擔著從產(chǎn)品設計到供應鏈落地的關鍵任務。“深圳既有頂尖的軟硬件工程師，也有成熟的電子產(chǎn)業(yè)鏈?！眲⒆右憬榻B。

中山的千人工廠則是樂心醫(yī)療的“制造心臟”，承擔著產(chǎn)品量產(chǎn)前的最后一環(huán)。劉子毅強調(diào)：“醫(yī)療級設備對工藝精度要求極高，例如智能戒指需實現(xiàn)密封灌膠、微型光電模組裝配等復雜工序，中山團隊以豐富的制造經(jīng)驗確保品質(zhì)與效率雙贏?！彪S著深中通道開通，中山與深圳的協(xié)同效率進一步提升，形成“深圳研發(fā)、中山智造”的聯(lián)動模式。

>生態(tài)<
新質(zhì)生產(chǎn)力的“灣區(qū)解法”

中山市作為粵港澳大灣區(qū)的重要節(jié)點城市，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展不僅對構建具有競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系至關重要，更是促進生物經(jīng)濟做大做強的重要引擎。創(chuàng)新不僅是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的靈魂，更是驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的核心引擎，它不斷催生新產(chǎn)品、新市場、新生產(chǎn)模式和新組織架構，為產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長注入不竭動力。而產(chǎn)業(yè)集群能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、創(chuàng)新能力、市場競爭力和抗風險能力。

經(jīng)過多年的發(fā)展，中山市的生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，吸引著一批批的優(yōu)秀企業(yè)落戶中山。2024年的數(shù)據(jù)顯示，目前中山市生物醫(yī)藥企業(yè)達600多家，其中高新技術企業(yè)140家，規(guī)上工業(yè)企業(yè)93家，年產(chǎn)值超1億元企業(yè)39家，具有藥品或醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證企業(yè)262家、藥品經(jīng)營許可證（批發(fā)、零售連鎖總部）企業(yè)45家。越來越多的企業(yè)在中山品嘗到了企業(yè)發(fā)展的“甜”，也吸引越來越多的企業(yè)落子中山，發(fā)力大灣區(qū)。

就如在蘇州工業(yè)園區(qū)設立研發(fā)中心的同時，康晟生物也充分發(fā)揮“灣區(qū)橋頭堡”作用。通過“現(xiàn)身說法”的招商模式，憑借對中山營商環(huán)境的深度解讀和產(chǎn)業(yè)配套的精準匹配，成功引進恒動生物、欣協(xié)生物落戶“灣區(qū)藥谷”。

灣區(qū)藥谷正是康方生物中山總部所在地，其核心區(qū)中山國家健康基地，是全國首批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群試點園區(qū)、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、國家現(xiàn)代服務業(yè)數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化基地，建設有國家級科技企業(yè)孵化器。目前，灣區(qū)藥谷內(nèi)已匯聚了400余家企業(yè)，其中本土上市企業(yè)7家、13家上市公司在園區(qū)布局。已構建涵蓋研發(fā)、中試、檢驗檢測、成果轉(zhuǎn)化、金融資本、孵化加速全過程的、具有生命力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系全產(chǎn)業(yè)鏈的公共服務支撐體系。

“我們既是中山政策的受益者，更要當好傳播者。”王童童介紹，“引進一個、帶來一串”的葡萄串效應，使企業(yè)的“朋友圈”成為城市的“朋友圈”，為城市招商引資、推薦好項目的同時，為中山形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境助力，為構建具有競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和大灣區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻更多力量。

記者手記
寫下區(qū)域協(xié)同下的中山醫(yī)藥突圍密碼

康晟生物與樂心醫(yī)療在中山的成長軌跡，印證了“在地深耕”與“跨域協(xié)同”的辯證統(tǒng)一。兩家企業(yè)的進階之路，也為中山本土企業(yè)的成長提供了可復制的經(jīng)驗模板，利用技術創(chuàng)新優(yōu)勢激活本土生產(chǎn)，構建跨區(qū)域合作完成企業(yè)布局整合優(yōu)勢資源，企業(yè)壯大反哺本土產(chǎn)業(yè)圈。隨著深中通道通車，兩大企業(yè)形成的“灣區(qū)協(xié)同方法論”正轉(zhuǎn)化為中山的招商利器。

采訪中，我們也聽到了企業(yè)的心聲，他們以蘇州-上海城市群協(xié)同發(fā)展為參照，為中山市產(chǎn)學研融合發(fā)展提出建設性意見，認為蘇州依托蘇州大學等多所本科院校構建的產(chǎn)學研生態(tài)體系值得借鑒。當?shù)仄髽I(yè)高管普遍在高校兼任產(chǎn)業(yè)教授，通過共建課程體系、聯(lián)合課題研究等方式，將產(chǎn)業(yè)需求直接融入人才培養(yǎng)全流程。

毋庸置疑的是，中山企業(yè)的跨域發(fā)展絕非資源外流，而是通過構建“技術在外孵化、成果回粵轉(zhuǎn)化、生態(tài)反哺本土”的閉環(huán)，實現(xiàn)了“走出去”與“引回來”的動態(tài)平衡。這種“跨域協(xié)同、在地共生”的新范式，正在重塑中山產(chǎn)業(yè)的演進邏輯——當本土企業(yè)突破地域邊界融入更大創(chuàng)新網(wǎng)絡時，它們帶回的不僅是技術、資本與訂單，更是推動整個城市產(chǎn)業(yè)能級躍遷的“核反應堆”。

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