6月6日晚，央視《焦點訪談》欄目以《一盤棋落子 水鄉(xiāng)入畫來》聚焦中山三年治水攻堅成效，隨后，央視《東方時空》欄目播出《生態(tài)中國看海灣》廣東篇，以中山治水為主線講述廣東江海聯(lián)治工作。一晚連上兩次央視，讓全國看到中山這座嶺南水鄉(xiāng)在生態(tài)治理中的堅韌與蝶變。

6月8日，中山市治水工作座談會在市會議中心召開。會上，全市治水骨干齊聚一堂，首先集中觀看央視報道視頻，重溫治水成果；隨后共話治水經(jīng)驗與未來方向，揭開中山治水成效背后的密碼。

鎮(zhèn)街聲音
多元實踐激活治水“神經(jīng)末梢”

廠網(wǎng)一體化項目代表汪洋表示，剛來中山時，污水管網(wǎng)、核心管道等很多設(shè)施情況較差，水體渾濁，如今基本實現(xiàn)清澈。

“那個時候的河涌很黑很臭，散發(fā)出陣陣臭味，我是做主管網(wǎng)開發(fā)主管道的，要沿著河道進行很多施工工程。經(jīng)過治理，現(xiàn)在的河水變得很清澈，經(jīng)過的時候味道也沒那么大?！备飞澄催_標水體項目一線工人代表楊俊表示。來自湖南的楊俊扎根中山治水工程兩年多，他常常需要沿河施工作業(yè)，對中山水體環(huán)境的轉(zhuǎn)變深有感觸。

“一體化治水方案堅決做到底，高位統(tǒng)籌是關(guān)鍵?！笔值傈h工委副書記何寶良的話語擲地有聲。近兩年，石岐街道在治水攻堅戰(zhàn)中，將治水與基層制度改革、作風(fēng)建設(shè)同步推進，成效顯著。針對干部畏難情緒，通過正確導(dǎo)向挖掘出200多名優(yōu)秀治水干部，他們活躍在治水一線，成為攻堅的主力軍。何寶良特別提到“建管同等重要”。石岐聘用專業(yè)建管團隊和市屬國企負責(zé)建設(shè)管理，這些團隊對項目充滿擔(dān)當與責(zé)任心。推行“一張圖規(guī)劃、一張網(wǎng)建設(shè)、一個團隊管理”模式，持續(xù)推進廠網(wǎng)一體化，有效破解了治水過程中的諸多難題。

此外，何寶良認為，治水工作成果值得宣傳，正面宣傳能樹立正氣，讓群眾切實體會到治水帶來的實惠。水質(zhì)改善、環(huán)境優(yōu)化本身就是良好營商環(huán)境的體現(xiàn)，近三年，石岐街道大力推進“百千萬工程”、道路改造、水環(huán)境治理等多措并舉，吸引了大批優(yōu)秀人才和企業(yè)，為街道發(fā)展注入新活力。

“治水攻堅戰(zhàn)，關(guān)鍵是發(fā)動群眾?！蹦侠式值擂k事處副主任梁明松的分享情真意切。治水初期，群眾因多年治水效果不佳而心存疑慮，“以前群眾一天打上百個投訴電話，現(xiàn)在主動給我們送錦旗。不僅收到群眾送來的18面錦旗，群眾還主動喊我們開展魚塘尾水治理、農(nóng)污治水?！比罕姴粌H是治水成果的受益者，更是工程監(jiān)督的“監(jiān)理人”和問題解決的“協(xié)調(diào)員”。另外，南朗街道還將治水項目與提升人居環(huán)境、優(yōu)化營商環(huán)境緊密結(jié)合，主動傾聽群眾需求。

干部擔(dān)當
以“白加黑”堅守雕琢“清水綠岸”

“中山一線治水干部的經(jīng)歷堪稱一部電視劇?！笔姓泵貢L、市水務(wù)局局長黃宇健感慨。面對中山“河網(wǎng)密集、地質(zhì)復(fù)雜”的特殊地貌，治水工期承諾三年不變，干部們通宵達旦工作，“良心”二字始終是治水辦的核心準則。從群眾最初的不理解到主動支持，背后是中山治水干部頂著暴雨清淤、忍著蚊蟲值守的日日夜夜——他們用“白加黑”的堅守，在嶺南水鄉(xiāng)的肌理中雕琢出“清水綠岸”的底色。

據(jù)悉，當前中山以“六污同治”的科學(xué)路徑，織就6000多公里地下管網(wǎng)，106條主干河流消除劣V類，污水處理能力三年提升近100萬噸，修復(fù)了原來的老舊管網(wǎng)問題，城鎮(zhèn)建成區(qū)基本告別黑臭。

“三年多，中山的水質(zhì)變化很大，但還是不穩(wěn)定。”黃宇健強調(diào)，接下來中山“治水”仍需持續(xù)發(fā)力，“一鼓作氣”，繼續(xù)推動廠網(wǎng)一體化高質(zhì)量發(fā)展，讓中山重現(xiàn)嶺南水鄉(xiāng)的美好愿景早日實現(xiàn)，讓群眾在治水中切實感受到“河邊的幸?！?。

市住建局代建辦副主任冼景文表示，早年因側(cè)重安全忽視系統(tǒng)治理，導(dǎo)致污水入河問題積累，近年才真正聚焦水質(zhì)改善，從岸上到水里推進污水截流納管，逐步扭轉(zhuǎn)被動局面。他特別有感觸的是，治水需要形成合力、共同作戰(zhàn)。一線工作中，團隊需直面工業(yè)污染治理、管網(wǎng)老化修復(fù)等“硬骨頭”，深入鎮(zhèn)街協(xié)調(diào)解決施工受阻、資金調(diào)配等難題。近年來，多部門聯(lián)動，顯著提升了治水效能。他感慨，三年治水歷程不僅是技術(shù)攻堅，更是部門協(xié)同與治理理念革新的過程，唯有持續(xù)扎根一線破解堵點，才能真正實現(xiàn)“水清岸綠”的目標。

在座談會現(xiàn)場，8名治水干部都談到了一個關(guān)鍵詞：久久為功。他們深知，治水成效絕非終點，而是一種精神傳承的起點，一種治理模式創(chuàng)新的開端。

專家建議
創(chuàng)新機制解鎖長效治理密碼

座談會上，廣東省住建廳黑臭水體治理幫扶專家、省建筑設(shè)計院正高級工程師董倩倩談到，中山作為全國極具影響力的制造業(yè)大市，自20世紀70年代起便大力發(fā)展工業(yè)。然而，粗放式的發(fā)展模式，給這座城市留下了水污染的難題。當面臨“既要發(fā)展經(jīng)濟，又要治理污水”的艱難抉擇時，中山?jīng)]有選擇簡單“一刀切”關(guān)停制造業(yè)企業(yè)，而是毅然接下了這份“發(fā)展附加題”。

對中山接下來的美麗河湖建設(shè)，董倩倩提出了三點建議。

一是建立治水的三級協(xié)同體系。這一體系包含三個層面：完善政府層面的組織架構(gòu)體系，建立從市到鎮(zhèn)到村、自上而下的多部門協(xié)同治水機制，通過定期召開治水聯(lián)席會，為治水工作提供堅實的制度和政策保障；構(gòu)建專業(yè)的治水技術(shù)團隊體系，以流域為單位組織項目，選用技術(shù)經(jīng)驗豐富可靠的團隊，確保治水工作從頂層設(shè)計到實施全程有技術(shù)支撐；打造高效的運營管理體系，推行“一盤棋、一張網(wǎng)”的工作模式，建立高效的運營管理機制，讓治水效果不斷提升。

二是持續(xù)推進廠網(wǎng)一體化改革。早在2022年，中山就率先完成了全省首個中心城區(qū)廠網(wǎng)一體化改革，通過體制整合、智慧管理系統(tǒng)搭建、分區(qū)治水以及全民治水等舉措，成功破解了管網(wǎng)體系不清、雨污混流、雨季溢流等全國性難題。這種適合南方河網(wǎng)密集、沖擊負荷大的城市的治理模式，值得進一步推廣和完善，為其他城市提供更多的借鑒。

三是創(chuàng)新機制構(gòu)建長效治理新格局。可以借鑒廣州發(fā)布長效“河長令”的創(chuàng)新模式，從制度層面持續(xù)推動治水工作。同時，建立“市政一體”的攻堅機制，實現(xiàn)責(zé)任體系全覆蓋，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)融合模式，激發(fā)全民參與治水的內(nèi)生動力，打造治水與創(chuàng)收雙贏的良好局面。

如今，隨著“十五五”規(guī)劃的啟動以及“百千萬工程”和城市更新改造的推進，中山正以“人水和諧”為更高目標，持續(xù)鞏固和擴大治水成果。相信在科學(xué)的治理體系和創(chuàng)新的治理思路指引下，中山將在治水道路上不斷邁向新的高度，續(xù)寫更多“綠水青山與金山銀山”共生的美好篇章。

【統(tǒng)籌】 記者 隋勝偉